Page 16 - Diario 06/07/2025

16 Domingo 6 de julio de 2025 www.ladiscusion.cl

Opinión.

En nombre del padre

l nuevo Hospital de Chi- y las artes. Hoy, legítimamente, estar lo más cercana posible al
llán u Hospital Regional deberían ser reconocidos como acceso, dada la naturaleza de sus
de Ñuble, está precedido parte del patrimonio intangible funciones.
de una larga historia de la ciudad. El joven estudiante, con lápiz
E que tiene varias aristas. El nuevo hospital regional es grafito, aún con muy pocas com-
Una es la propiamente histórica, La huella que dejará pronta- fruto de esa siembra, en que petencias para dibujar con tinta y
que arranca prácticamente des- destaca el imponente servicio de en papel diamante, en un pliego de
de la colonia con la creación del mente el Hospital Hermin- Urgencias. Este, al igual que los papel mantequilla trazó el plano
Hospital San Juan de Dios por otros servicios, encuentra sus raíces de lo que sería el primer servicio
Ambrosio O’Higgins, quien no solo da Martín, cuando inicie su en esos años de trabajo con lápiz, de urgencia de la región, el que
funda un nuevo hospital, sino que traslado al nuevo edificio barro y carbón. Era otro Chile, con brindó por varios años, hasta la
además nombra como su primer muy pocos recursos, pero que eran construcción de la torre, un servicio
director a Fray Rosauro Acuña. merece atención. En él suplidos por los propios médicos inapreciable a la comunidad.
Paradójicamente, este sería más con una profunda vocación de Años después por iniciativa
tarde muy cercano su hijo Bernar- trabajaron y construyeron servicio público. de las autoridades de salud, y ya
do. Esta es la primera estación Uno de los médicos destacados cuando la salud del traumatólogo,
de la larga saga que conduce al la base de la salud pública de esta camada fue el creador del esa era su especialidad, mostraba
nuevo hospital regional que hoy de Chillán, una camada de Servicio de Urgencia del hospital signos de deterioro, se promulgó
se construye, precisamente, en Herminda Martín de Chillán, en un decreto que denominó el ser-
la Avenida Bernardo O’Higgins médicos notables. Desde su los primeros años de la década vicio de urgencia con su nombre,
Claudio Martínez Cerda de nuestra ciudad. del 70. reconocimiento que se le hizo en
arquiteCto La otra arista es la que viene de ejercicio profesional, como Con muy pocos recursos recu- vida al primer director y creador
la huella que dejará prontamente rrió a su hijo, por esa época un del servicio.
el Hospital Herminda Martín, auténticos médicos de los estudiante de segundo año de La placa colocada en ese mo-
cuando inicie su traslado al nuevo ciudadanos, tuvieron un Arquitectura, para que le hiciera mento en un acto solemne no fue
edificio de salud, probablemente un plano de lo que sería el primer repuesta en las nuevas instalaciones
a partir de fines de este año. En él gran impacto en la socie- Servicio de Urgencia de la ciudad y del Servicio de Urgencia.
trabajaron y construyeron la base el primero de la antigua provincia Hoy es el momento de reparar
de la salud pública de Chillán una dad ñublensina, influyendo de Ñuble. Este estaría ubicado en el dicha omisión en el nuevo Hospital
camada de médicos notables. primer piso, en un ala del edificio, Regional de Ñuble.
Desde su ejercicio profesional, en todos los ámbitos, desde a la derecha del acceso principal, ¿Quién era ese médico que con
como auténticos médicos de los la salud hasta la política, donde hoy funcionan las oficinas una profunda vocación de servicio
ciudadanos, tuvieron un gran administrativas. público logró entregar un servicio
impacto en la sociedad ñublen- incluyendo a la cultura y El Director y creador del servicio de inconmensurable valor a la
sina, influyendo en todos los de urgencia elige ese lugar por una comunidad?
ámbitos, desde la salud hasta la las artes. razón estratégica: la “urgencia”, Su nombre es Oscar Martínez
política, incluyendo a la cultura como se le denomina, debería Castro, es mi padre.

La ciencia no se gestiona sola

n cada elección pre- que el vínculo entre el conoci- demuestran que gestionar conoci-
sidencial reaparece la miento académico y las decisiones miento no es una tarea secundaria
misma pregunta: ¿qué públicas sigue dependiendo de la ni marginal. Requiere estructuras
lugar tendrá la ciencia voluntad personal de académicas y permanentes, profesionales for-
Een los programas de go- académicos. Por compromiso ético, mados, tiempos institucionales,
bierno? Las respuestas, cuando Cuando el conocimiento trayectoria o convicción, deciden metodologías de intermediación,
existen, suelen orbitar en torno a involucrarse en ese espacio, pero normas éticas, estrategias de vin-
lo de siempre: más financiamien- no logra llegar a quienes lo hacen sin estructuras que los culación, seguimiento, evaluación.
to para la investigación, mejoras acompañen, sin incentivos para Es decir, requiere de una política
en la carrera científica, fomento toman decisiones, lo que se sostener su trabajo, y muchas veces pública propia. Lo que hoy existe
del capital humano avanzado, o debilita no es solo la cien- enfrentando resistencia en sus pro- -cuando existe- es apenas un
fortalecimiento de la cooperación pias universidades. En lugar de una conjunto de proyectos, convenios
internacional. Todo eso importa, cia: es la democracia. Sin estrategia institucional deliberada, lo u oficinas precarias.
sin duda. Pero hay una dimensión que existe es una suma de esfuerzos En este escenario, no basta con
fundamental que sigue sistemá- conocimiento disponible, individuales: iniciativas parciales, prometer más recursos para ha-
ticamente ausente del debate: la acciones aisladas, “bichos raros” que cer ciencia. Lo urgente es crear
gestión del conocimiento. traducido y contextualiza- se mueven entre dos mundos sin condiciones para que ese cono-
La ciencia, por más rigurosa o do, este queda más frágil pertenecer del todo a ninguno. cimiento pueda circular, incidir,
innovadora que sea, no se trans- Mientras tanto, el sector público transformar.
forma automáticamente en política y vulnerable a la desinfor- carece de equipos especializados, En los debates presidenciales,
pública, en soluciones concretas capacidades instaladas y presu- hablar de ciencia no puede ser Beatriz rahMer
o en herramientas para la toma mación, al cortoplacismo puestos para gestionar de forma sinónimo de referirse únicamente Coordinadora red de
de decisiones. Entre quienes pro- sistemática ese vínculo. Lo que a laboratorios, papers o innovación innovaCión del ConsorCio de
ducen conocimiento y quienes lo y al cálculo electoral. Esto debería ser una función estratégica tecnológica. También debemos universidades del estado
necesitan -el Estado, la industria, es especialmente grave en la circulación del conocimiento hacia hablar de mecanismos de interfaz,
los territorios- existe un espacio el centro de las decisiones públicas- estructuras para la gestión del
intermedio, difuso, pero crucial: la un contexto de multicrisis se realiza hoy de forma precaria, conocimiento, equipos mixtos
interfaz entre ciencia y política. Es fragmentada y, en la mayoría de capaces de traducir evidencia
en este territorio donde se traducen y aceleración, donde las los casos, sostenida únicamente en acción pública y políticas que
lenguajes, se construyen confianzas, por la buena voluntad. reconozcan —y remuneren— esa
se identifican ventanas de oportu- decisiones deben respon- No se trata solo de un vacío téc- función crítica. Mientras eso no
nidad y se negocian sentidos. Y ese der a problemas complejos, nico, sino de un déficit político. ocurra, seguiremos dependiendo de
territorio, en Chile, carece de insti- Porque cuando el conocimiento no actos individuales de compromiso
tucionalidad, financiamiento y una interdependientes y urgen- logra llegar a quienes toman deci- y vocación. Y la transformación del
política pública que lo respalde. siones, lo que se debilita no es solo país, así como la anticipación a
Investigaciones recientes sobre tes. la ciencia: es la democracia. las problemáticas futuras, seguirá
este tema muestran con claridad Los hallazgos en este campo esperando.